左手城中村右手老旧小区，云南康旅集团的野心究竟还有多大？

云南城投集团正式更名”云南康旅集团”一周以来，战略签约、引入合作伙伴等一系列大动作接踵而来。10月23日，集团斥资15亿组建的全省老旧小区和城市更新改造平台——云南省城市更新有限公司正式揭牌，这也不免让人好奇，除了聚焦文旅康养主业外，云南康旅集团还有多大的野心？

细心的人或许已经注意到，早在一个月前，成立至今14年的昆明未来城开发有限公司名称变更为”云南省城市更新有限公司”。不光是简单的名称变更，前缀由”昆明”到”云南”的升格，似乎直白地表露了城市更新公司在深耕昆明之外扩大至整个云南的全境战略决心。

而与集团发展主业稍有不同的是，”城市更新” 完全指向的是另一方向，老旧小区和城市更新改造这两项任务，实质上应归口为城市综合运营开发。

在打造云南省文化旅游和健康服务两个万亿级龙头的”养成计划”中，不属于康旅范畴的城市运营定位，此番借力起势，究竟要扮演什么角色？

白龙寺改造前

白龙寺城改效果图

据康旅集团董事长杨敏介绍，这是云南省唯一一家通过市场化运作平衡棚改成本的棚户区改造平台公司，先后参与昆明、大理、文山近10个的城市更新、棚改项目建设。除此之外，昆明环湖东路沿线土地一级开发、大理下关一中综合改造及荷花立体停车库建设项目也为城市功能提升贡献积极作用。

大理下关一中综合提升改造

显然，过去14年的旧改经验赋予了城市更新公司改造范围升格和业务聚焦的底气，其国资背景的实力倚靠也使得康旅集团在做强城市综合运营开发方面拥有了信心和保障。

过去的一个星期，文化旅游和康养服务作为康旅集团的核心主打力量已经收获了太多关注，如今城市更新公司揭牌后，康旅集团另一主业定位——城市综合运营开发，也将回归大众视野。作为省级棚户区改造实施平台，城市更新公司继续守住主战场，发力城市更新和老旧小区改造，改善城市面貌、提升居民生活环境。

揭牌仪式上，康旅集团将城市综合运营开发，与文化旅游、康养服务一同并列为三大主业定位，而从这一格局也能够看出，城市更新公司的揭牌，与云南省促进云南新型城镇化进程的战略布局有关。

昆明西坝片区老旧小区改造前及改造后效果图

从2019年起到2021年，云南将基本完成全省2000年前建成投入使用的7161个小区、8.92万栋、72.76万户、6264万平方米住房的老旧小区改造提升。多年积累的经验和资源整合优势，无疑也为城市更新公司发力老旧小区改造提供了先决条件。

城市更新改造也是推进城市体系完善和城市功能提升的重要手段。仅从昆明来说，未来3年，昆明将完成剩余城中村的拆迁，并在明年起的5年内完成所有城中村的改造。这无疑为城市更新公司的未来发展增加了更多想象空间。

因此，此次揭牌同时也意味着，在云南省10个方面重点工作中，城市更新公司就承担了其中城镇老旧小区改造、城镇棚户改造的任务，再一次踩中风口，是时候提速了。

确切地说，”云南省城市更新”的名称变更，实则为对于推进云南新型城镇化进程的全面迎战。或者更清晰简明的逻辑是，更名后，康旅集团对于城市开发商的弱化，从而指向影响城市发展路径、支撑城市发展红利的”城市项目运营商”的转型升级。