从昆百大变身为我爱我家：上半年10倍业绩增长，还牵手了五八

文/熊玥

近日，我爱我家（原昆百大A，下同）发布2018年半年度业绩预告，公告预计上半年盈利3亿元–3.3亿元，上年同期盈利为2,548.73万元，同比增长1077.06%–1194.76%，增逾10倍！

这是我爱我家财务报表合并后的首个半年度业绩。变更公司名及证券简称、变更行业类别，从昆百大到“我爱我家”，在被外界看来“蛇吞象”的并购重组后动作不断。从以商业零售和地产为基础的实业经营到谢勇执掌下的资本腾挪，从2017年至今，云南老牌企业昆百大的未来方向一直被注目、被质疑。其最新向好的业绩预告，向外界宣读着昆百大在谢勇的带领下实现了漂亮的转身。

从商业零售、地产业务，到地产经纪业务的转变，亮出了首个不错的半年报业绩，从昆百大到我爱我家，似乎更有理由在地产经纪行业继续深耕。这不，6月底，五八有限公司以10.68亿元受让我爱我家三个股东共计8.28%股份，成为第二大股东。以线下门店为主营业务的我爱我家，牵手线上流量平台五八有限公司，再联系五八旗下的58同城、赶集、安居客，一场线下线上布局的地产经纪阵营，看似正在形成。其在国内对标链家的势头，已然有了苗头。

业绩翻10倍

成功重组北京我爱我家房地产经纪有限公司，昆百大变成了我爱我家控股集团股份有限公司，并于今年6月接手个人股东林洁8%的股权后，我爱我家控股集团股份有限公司持有北京我爱我家房地产经纪有限公司98.44%股权。

更名后的“昆百大”，行业类别也在5月由之前的“零售业”变更为“房地产业”。其在更名公告中解释：公司发展战略也相应从传统的商业零售业，逐步向“发展城市综合服务业”目标转变，拟将公司打造成城市综合服务提供商。至此，我爱我家摇身一变，成为以存量房交易和房屋租赁为主营业务的经纪企业——“房产中介第一股”。

从商业零售到房地产开发，昆百大似乎总也没搭好顺风车。具有资本运作背景的谢勇接手之后的昆百大，一直在寻求新的变化，而外界一直在做关于昆百大转型的推测，是一场资本的游戏？还是会在资本的推动之下找到突破口？数次转身是否能在谢勇手里迎来成功？外界对这家本土老牌企业的未来寄予着太多的期望，可能更多的还是一脸懵的看不懂和不理解谢勇的动作。

谢勇到来之后的高管集体离职潮有所预示。2015年5月，谢勇正式出任昆百大总裁。此后，昆百大掀起了高管集中离职高潮，苏涛、唐毅蓉、龚伟民、黎洁、蔡昆生、达甄玉等数位元老级高管出走。新股东、新班子、新理念、新方向，昆百大已经选择好了道路。新方向新理念不被认可导致了元老们放弃服务超16年的企业。

2018半年业绩公告称：业绩增长主因是我爱我家房地产经纪已于2017年12月31日纳入公司合并报表范围，公司业绩大幅提升；重组后，公司门店数量、相寓房管数量等增长较快，收入利润同比增长。

早在4月，一季度业绩报告，报告期内实现营业收入25.07亿元，同比增长642.77%；净利润1.46亿元，同比增长905.66%。

10倍的业绩翻番，确实给了股民一剂强心针，也似乎证明了谢勇治下的昆百大实现了到我爱我家的一次漂亮的转身。

58的入股

我爱我家7月13日公告，公司股东和兆玖盛、汉鼎世纪、西藏盛钜合计持有的1.95亿股（权益分派实施后）公司股份(占公司总股本的8.28%)，已完成过户给五八有限公司，转让价格为5.48元/股（权益分派实施后），转让总价款为10.68亿元。五八有限公司法定代表人为姚劲波。

就在过户完成前的6月，58集团宣布，将与行业多家优秀投资者共同发起设立一支50亿元的房地产行业基金，并建立一个新的房源数据共享平台。

我爱我家旗下拥有“我爱我家”、“相寓”、“伟业顾问”及“汇金行”等多个专业业务品牌，业务范围涵盖房地产服务全产业链。在国内16个大中城市拥有深入社区的连锁门店3300余家，员工5.5万余人。目前旗下相寓拥有28万套、57万间在管房屋套数，物业资产管理规模超8000亿元，位居长租公寓行业首位。此次58集团入股我爱我家，将对整体房产经纪行业发展产生积极、正向的促进作用，双方的合作也将实现平台与经纪公司的分工与共赢。

谢勇表示，引入58能够为房地产经纪行业和经纪公司的发展带来助力，58注重线上平台和互联网产品工具的开发，我爱我家则在存量房交易和房屋租赁行业都有着非常重要的影响。

58集团管理着中国最大的线上分类广告平台，旗下的58、赶集和安居客是目前国内最大的房源信息发布平台。58集团CEO姚劲波表示，58同城、安居客、赶集网和我爱我家在房地产服务链条上有天然的互补优势。

长租公寓是我爱我家尤为重要的一颗棋子。戴德梁行发布的《长租公寓市场发展研究》报告中这样形容目前长租公寓市场，“作为住房租赁市场的重要组成部分，长租公寓市场将迎来最好的时代。”而我爱我家在未来战略规划也将其作为侧重点，上市完成资本化后，未来二手门店可能更多通过现金+股权的方式做比较大的扩张；资产管理业务方面，相寓的发展也会有着力发展的考虑，也会做一些适度的融资……

资本、房源和流量是三大争夺点，而A股市场相关的上市经纪公司非常稀少，谢勇说：“这是跟存量时代房地产经纪行业的市场地位严重不相匹配的。”他坚信在未来几年资本市场会深度参与房地产经纪行业的发展以及存量房时代的交易和运营，缔造出一批房地产经纪行业的上市公司。

58的入股，我爱我家线上+线下的地产全产业链平台搭建完成，这是要在地产经纪一条路走到黑的节奏啊！

黄绿之争？

一条街上，这边是一家黄色中介（我爱我家）门店，那边是绿色中介（链家）门店，争抢着市场。貌似更为低调的我爱我家，竟然比老大哥链家更早完成了资本化。

外界解读我爱我家这一波举动是为了对标链家。标志性事情是6月12日，由58集团CEO姚劲波发起的“全行业真房源誓约大会”，召集了我爱我家、中原地产、21世纪不动产等公司高管为其站队。

最近朋友圈频现链家大举招人扩大规模，今年4月，链家推出贝壳找房。5月，贝壳找房升级提出绝对真房源概念。链家集团董事长左晖表示，贝壳要做成一个服务平台，而不是单纯的流量平台。

也正是从链家推出“贝壳找房”以来，58集团和我爱我家真枪实弹宣布结盟。这场正面交锋也反应着行业规律，任何时候都不是一家独大，行业需要竞争来推动发展。而实际上，链家董事长左晖与伟业我爱我家副总裁胡景晖是非常好的朋友。

我爱我家、58、赶集和安居客构成“我爱我家”转型地产经纪上市企业的全产业链。“房产中介第一股”正在不断地证明自己的实力。

我爱我家长远的目标是，从首次租房到改善租房，从首次买房到置业升级，从房屋资产管理到海外资产配置，完整布局房地产全生命周期服务，全面拓展存量房生命周期每个环节价值，每个环节都分一杯羹。

对于云南人最关心的昆百大的发展方向，至此已经被谱写好。如果按照行业发展规律来看，对于过去被传统实业拖后腿的昆百大来说，谢勇正在带领昆百大，不，是我爱我家，走上了一条全新的发展之路，且看上去野心勃勃。