活动现场

这是一场完美的双向奔赴。

一边，3天2城10地的接连奔袭，行程约3000里，云品乐购项目组通过线上线下联动，将惠农助农利好政策和云品乐购“福利货包”送下乡，普惠于民。

一边，来自临沧市各县60余茶农茶商茶业合作社党员主播代表，在云南双江县集结，通过连续3天的统一授课、理论学习、专家讲解、线上实操、一对一陪跑扶持等多项助力和专项扶持，让茶农茶商进入电商直播门槛“一碰即达”，让更多茶农主播带货多、转化快，将党建引领助农增收真正落到实处。

9月3日-9月5日，“党建引领助农增收·临沧茶产业带头人研习活动”在云南双江举行，持续3天的调研学习活动，为正在转型的临沧茶产业供应链和销售链带来创新升级，为正在向电商赛道转型的茶农茶商茶业合作社带去更多活力，以党建引领网络主播，带动形成临沧茶产业电商新格局，藉以促进临沧茶产业高质量发展，助力乡村振兴，带动群众增收致富。

活动现场

本次活动由云南省商务厅、临沧市商务局、双江自治县政府指导，由抖音电商产业带服务商管理部主办，中国双江冰岛茶荟、安徽今日互联网络科技有限公司、云南专致网络科技有限公司等共同承办。

活动现场

线上线下联动 云品乐购“福利货包”送下乡

作为国内外有名的茶乡，临沧拥有野生茶树群落80多万亩，是世界茶树重要地理起源中心和栽培起源中心。这里有海拔最高、种群密度最大、抗性最强的双江县勐库大雪山野生茶树群落；有云县白莺山茶树演化自然博物馆；有蜚声海内外的冰岛茶、昔归茶等名山头茶。临沧还是中国最大的产茶市，最大的普洱茶原料基地和主要的普洱茶生产基地；是世界著名“滇红”茶的诞生地，是中国最大的红茶生产基地，红茶产量居云南省第一。

临沧也拥有全省数量最多的茶农，茶农人数超过133万，全市8个区县都在种植茶叶。如何助力临沧茶农增收，是临沧乃至云南重要的时代命题。电商，无疑是当下助农增收的着力点和重要抓手。

云南临沧茶山一隅

如何将电商知识和云品乐购超级“福利货包”精准送下乡？

“党建引领助农增收·临沧茶产业带头人研习活动”，作为抖音电商源头优选“我在云南品春茶”临沧站系列活动的重要一环，无疑是电商知识精准送达、云品乐购“福利货包”送下乡的典型案例，活动亲民、接地气且及时，线上线下的联动，通过数字化营销、运营服务、专属活动、区域地标、优质供应链等专项扶持，以茶产业带头人研习活动为引领，以点带面，拓面成片，藉以带动整个茶产业带，间接影响临沧133万茶农。

正如临沧市政府副秘书长、市商务局副局长沈跃峰所言，此次活动是云南省商务厅委托云南专致网络科技有限公司，联合中国双江冰岛茶荟，在临沧市商务局和双江县政府全力支持下，积极筹备的一个交流学习活动，帮助当地茶产业带头人用好云品乐购项目资源，通过党建引领网络主播助农增收，不断促进临沧茶产业健康成长。

9月3日活动现场

持续3天的活动，抖音电商团队、云品乐购项目组在双江活动主场进行茶产业趋势分析、茶业兴趣电商的专场培训，并联动双江的电商带头人——双江冰岛茶荟电商团队，通过一系列的观摩学习、电商培训、专家讲解、现场实战、数据解读、直播复盘等等，以党建引领网络主播，带动形成临沧茶产业链的电商新格局。

9月4日活动现场

来自临沧各区县的茶产业带头人在参加完3天培训后，他们都表示，这次培训紧贴实际、重点突出、针对性强，授课结束后，培训老师积极参与答疑解惑，解决他们在实操过程中的具体问题，不断提升直播技巧和电商直播的转化能力。

凤庆三宁茶业、凤庆陈升红茶业、凤庆县顺宁有礼供应链、云县幸福镇临沧慢遮茶业、云县邦旭村荣艺茶叶、云县大朝山西镇邦旭勐霸古树茶专业合作社、云县高山古茶初制所、双江午一冰岛茶厂等参会代表表示，在准备进入或已经进入的电商直播赛道中，常觉得直播知识匮乏、缺乏专业的电商指导，通过这一轮的系统学习，几乎所有的问题均迎刃而解。

活动现场

来自双江县勐库镇邦改村村民、“邦改合作社”主播李改兴，经过几天的专业培训、实操指导后，并在云品乐购项目组一对一的陪跑扶持下，原来直播中存在的困惑和电商转化的难点堵点，均得到逐一疏解和详尽的答疑解惑。现在的“邦改合作社”的电商直播团队越战越勇，在后续几天的直播中，其销售业绩持续攀升，转化率也非常高。

双江县勐库镇邦改村第一直播间现场

9月5日20时30分-22时30分，云品乐购项目组团队在观战和复盘30多位茶农主播的直播后台数据后，和临沧数十位茶农主播线上连线数小时，积极给与战术指导和针对性的意见建议。

以点拓面 让更多党员主播脱颖而出

作为9月3日-5日的“党建引领助农增收·临沧茶产业带头人研习活动”参会一员，来自云县大朝山西镇邦旭村的刘光宗，是茶农，是党员主播，亦是云县大朝山西镇邦旭村的党总支副书记。

云县大朝山西镇邦旭村的刘光宗（左）在直播中

对于此次参会，有着8个多月直播经验的刘光宗，其实带着很多问题而来。无论是7月2日“我在云南品春茶·云茶产业带溯源推广活动”临沧站活动现场，还是9月3日在双江启动的“党建引领助农增收·临沧茶产业带头人研习活动”，他从山高路远的云县大朝山驱车数百公里奔袭而来，待会议一结束，又迅速赶回家乡，将所学所获毫无保留地和村里的直播团队一起分享。

让刘光宗如此勤奋的原因，是因为他想让村里3000多亩茶园（含古树茶1741亩）成品找到新出路。作为云南山村里一名普通的基层书记，刘光宗所在的云县大朝山西镇邦旭村，距云县县城74公里，单边车程近3小时，路途的遥远、茶山的不知名，桎梏了茶商茶企进村的收茶路。

云县大朝山西镇邦旭村实景（刘光宗供图）

自2022年起，受市场波动影响，进山收茶的茶商几乎了无踪影，让这个有着395户1700余村民、年产毛茶80多吨的古村落，陷入两难局面：村民手中积压了数量不菲的茶叶，向来依仗茶叶为生的邦旭村村民，其收入断崖式下滑。

云县大朝山西镇邦旭村古茶园一隅（刘光宗供图）

刘光宗看在眼里、疼在心里，多方找寻去库存渠道。2023年底，刘光宗和村里小伙伴联合在抖音电商开通小店，欲借助风口上的电商直播帮助村里去化茶叶。此时，恰逢云南省商务厅联合抖音电商开通的云品专区线上通道——云品乐购上线，帮助像刘光宗一样的茶产业带头人打通云品出滇的电商通道。

云县大朝山西镇邦旭村刘光宗和村民在一起（刘光宗供图）

恰好赶上云品乐购帮扶包括云茶在内各产业带高质量发展一波波“福利”的刘光宗，借助云品乐购的定向扶持，邦旭村的抖音电商通道“邦旭村副支书——邦霸专业合作社”“邦旭村副支书——刘光宗”抖音号，如同开挂一般，很快就帮助邦旭村茶叶打通了全新的线上通道。

看着村里的茶叶找到好销路，村民们心里乐开花。热心的刘光宗和村里的直播团队，还通过抖音直播，帮助村民们诸如竹编产品等各色农特产品找到去化通道。

与此同时，直播团队如何管理？直播带货如何扩规模卖出更多农产品？通过哪些方式或路径能实现高转化、提高客单价？如何构建直播矩阵扩大影响力？系列问题接踵而至。

云县大朝山西镇邦旭村古茶园一隅（刘光宗供图）

随时关注云品乐购动态的刘光宗，7月参加了在临翔区举行的云茶产业带溯源推广活动，结识了更多朋友，了解到抖音直播的更多玩法。9月3日，刘光宗和村里的小伙伴组团参加“党建引领助农增收·临沧茶产业带头人研习活动”，通过一系列专业学习、交流互动，党员主播刘光宗的直播技巧、带货能力得以大幅提升，长期以来积累的问题及时得到破解。

活动现场

从今年5月起至今，云品乐购定向扶持的党员主播李恩德团队“邦改合作社”抖音号，其电商业绩屡创佳绩。

云南双江勐库镇邦改村党员主播李恩德团队在直播中

来自双江勐库镇的茶企代表李坤，受线下渠道收缩影响，为让家乡的冰岛茶找到更好出路，于去年开通了直播带货的线上通道。李坤在公司组织了8人编制的直播团队，专为“午一”冰岛茶的电商赛道服务。通过2024年9月3-5日云品乐购组织的“党建引领助农增收·临沧茶产业带头人研习活动”学习，现场参会的刀丽娜很快就发现公司直播间存在的诸多问题，她积极向公司汇总，身在昆明未能参会的李坤很快为团队找到解决方案。

活动现场

其实，在临沧举办的系列活动，不过是云品乐购助农增收的一个缩影而已。自去年10月上线，历经一年的助力扶持，云品乐购通过“党建引领助农增收·临沧茶产业带头人研习活动”等系列活动，以线上线下联动方式，为临沧茶产业注入的活力和影响，就如同星星之火可以燎原，正在临沧2.36万平方公里的土地上不断席卷开来。

关于云品乐购助农增收的故事，每天都在发生。

临沧茶山一隅

西双版纳的青山绿水孕育出不少好茶好品，借助电商赛道，版纳好茶、版纳茶文旅融合项目打开更广阔的市场。

2024年7月4日，“我在云南品春茶·云茶产业带溯源推广”第四站走进西双版纳，全面开启西双版纳茶产业带电商通道的立体推广模式。

活动中，抖音电商团队深入西双版纳，联手西双版纳州商务局、西双版纳州农业农村局、西双版纳茶叶协会等，以线上线下融合方式，全面宣传西双版纳的茶文化、茶产业，讲好版纳茶故事，联合打造西双版纳茶产地名片，赋能西双版纳茶产业高质量发展，助力乡村振兴。

此次活动由云南省商务厅指导联合西双版纳州商务局举办。来自西双版纳州商务局、西双版纳州农业农村局、西双版纳州电子商务公共服务中心、西双版纳州茶业协会、西双版纳州电子商务协会等单位，以及全州60余家茶商茶企茶业合作社等近百人参会。

活动现场

版纳茶产业驶上电商快车道

西双版纳州商务局副局长曾城介绍，茶是绿色产业、富民产业。西双版纳始终坚持“三茶统筹”发展理念，着力茶产业，注重茶科技，挖掘茶文化，重点实施“八大工程”，打造优质安全的普洱茶原料和加工基地，以及具有影响力的普洱茶加工交易中心、茶文旅融合发展示范区，加快茶产业转型升级步伐，促进农民增收，助力乡村振兴。

2023年，西双版纳州茶叶面积143万亩，干毛茶总产量6.64万吨，精制茶1.9万吨，茶业全产业链综合产值326.53亿元，全州茶农人数43.77万人，茶农人均纯收入1.99万元。

目前西双版纳有5个省级云茶产业基地、15个州市级云茶产业基地、13个县级云茶产业基地。已认证绿色茶园面积7.72万亩，有机茶园认证面积41万亩，并建成占全州茶园面积60%的86万亩生态茶园。

7月4日的活动现场，包括勐海茶业、农垦集团八角亭茶业、勐海陈升茶业等知名茶企悉数参会，他们还是云南“10大名茶”企业。尤其是农垦集团勐海八角亭茶业，这个与新中国一起成长起来的大型国有茶企，其“八角亭”品牌于今年2月被认定为“中华老字号”。

活动现场

现场亦聚齐了诸多中小品牌的茶商茶企、以村（组）为代表的茶业合作社等。

来自勐海县西定哈尼族布朗族乡西定村布朗西定小组支部书记岩三丙，这个朴实的布朗族汉子，兼任勐海岩三丙农业专业合作社理事长，他到现场参会的主要目的，是因为肩负着为西定小组110户500多名茶农约3800亩茶园找到新出路的重任。

勐海县西定哈尼族布朗族乡西定村布朗西定小组古茶树

岩三丙说，布朗族爱茶、种茶、制茶，村里种茶历史逾千年。受多种因素影响，原本不愁销路的西定乡西定小组村民的古树茶，因进山收茶的茶商比往年少得多，加之渠道单一，导致线下销售受阻。岩三丙想通过此次活动，结识更多合作伙伴，以及学习电商知识、开启电商赛道新路径，藉此为村里的古树茶找到新出路。

相比而言，无论是陈升号、农垦集团八角亭，还是勐海茶业、雨林古茶坊、勐巴拉茶业，西双版纳诸多知名茶业的电商之路，走得早且走得稳。这些茶企通通都在抖音商城开了品牌店或是直营店，而今年的流量和销量都比往年要好得多，这得益于省商务厅云品乐购给予了更多的流量扶持。

数据显示，今年1到4月，西双版纳州邮政快递行业寄递普洱茶高达356万件，这在以往，几乎是不敢想象的。

活动现场

借助电商赛道推广更多茶文旅融合项目

在西双版纳1.9万平方公里的土地上，这里山川秀美、民族风情浓郁、热带雨林浩如烟海，这里到处都是参天的古木，每一处都是自然雕刻的唯美画卷。

近年来，地处景洪市大渡岗乡的大渡岗茶文旅融合项目，成了国内旅游达人趋之若鹜的打卡地。

但西双版纳类似大渡岗茶文旅融合的项目，还有很多。

比如，地处边境的勐腊县易武镇曼腊村张家湾小组，这个风清月白、洁净如仙城的古村落，属于藏在深闺人未识的典型案例。

其实，这里是著名的普洱茶源头地——易武“七村八寨”之一，千百年来一直是茶马古道的重要驿站。当年驮着六大茶山茶砖的马帮走夷方时，张家湾是必经之地。马帮在此歇息一晚，次日即从此出境，到老挝，到越南莱州，然后通过水路，到达香港乃至世界各地。

勐腊县易武镇曼腊村张家湾小组实景

如今，往昔马蹄声声的繁忙场景，早已消失在历史长河里，只留下扎根边疆、守护边地的56户344人的张家湾村民。

勐腊县易武镇曼腊村张家湾小组实景

7月4日，勐腊县易武镇曼腊村委会张家湾小组支部书记杨云军，早早赶到景洪市现代产业园的活动现场，他和村里的所有农户一样，都是电商新赛道的小白。

杨云军想借助这次活动学习更多电商新通道知识，并借助电商赛道和短视频平台，为村里2800亩茶园（含1000多亩古茶园）找到新出路，让村里的绝美风景让更多人知晓。

显然，“我在云南品春茶·云茶产业带溯源推广活动”西双版纳站活动，给类似杨云军一样的茶农茶商答疑解惑，他们所面临的问题和困惑，在此逐一得以破解。

云南省商务厅云品乐购项目组现场开设的关于茶行业的抖音直播培训，从茶叶行业如何开直播到准备一场高质量的直播，抖音直播商家如何进行从0-1的搭建流程、直播复盘及深度运营、本地货盘表讲解等进行全方面的培训指导，深挖直播流量密码、获客技巧、选品逻辑，为参会商家带来了一场干货满满的电商知识盛宴。

活动现场

对于已经开设了抖音店铺的诸多茶商茶企，活动的福利大包，也是一波接一波。

此次活动通过对茶商茶企提供百万千川流量定向扶持、行业头部达人资源撮合、抖音店铺开通、电商经营陪跑30天四大免费权益，以及12项资源扶持，扶持内容包括店铺经营策略指导、经营品类店铺评分构成解析、直播间精准流量扶持、茶叶商家抖店0元入驻、国内达人资源0元撮合服务、电商短视频拍摄建议、抖音电商平台一手信息速递等，助力他们成为电商赛道的行家里手，通过多方位的扶持，让商家生意爆单、直播多出爆款。

这一次，现场所有人的第一个小目标基本都实现了。

活动现场

毋庸置疑，现行的云南楼市，商品房去化大幅放缓，去化周期开始延长。

云南省统计局日前发布的统计半年报显示，今年1-6月，云南省商品房销售面积1336.34万㎡，同比减少7%；与全国商品房销售面积-5.3%的同比减幅相比，西南一隅的云南省反倒是比全国扩大了1.7个百分点。

放眼全国，多地商品房去化放缓，云南放缓速度尤其明显。

截至6月末，云南省商品房待售面积为2374.12万㎡，同比增长41%。

云南省统计局发布的楼市半年报数据

我们来看看统计局对“商品房待售面积”概念的解读。

商品房待售面积，指报告期末已竣工的可供销售或出租的商品房屋建筑面积中，尚未销售或出租的商品房屋建筑面积，包括以前年度竣工和本期竣工的房屋面积，但不包括报告期已竣工的拆迁还建、统建代建、公共配套、房地产公司自用及周转房等不可销售或出租的房屋面积。

简而言之，就是云南省往年至今年6月底竣工未售出的商品房面积为2374.12万㎡，该数据并不包括2021年至今增加的商品房预售面积以及延期交付未能售出的商品房。

如果按照现行半年去化1336.34万㎡的去化速度，2374.12万㎡的商品房待售面积至少需要10.65个月方能消耗完；如果再加上累加的商品房预售面积（未竣工）在内，这个库存量相当庞大了。

今年1-6月，全国商品房待售面积同比增长17%，同期云南省商品房待售面积同比增长41%。云南比全国整整高出24个百分点。

也就是说，国内多地商品房普遍不好走货（难+），云南省的难卖程度属于加量级（难++++）；当全国商品房库存有增加趋势时，云南商品房的库存量要更突出。

显然，商品房去化慢、库存大增，直接导致市场观望氛围加重，这也包括开发商。

数据显示，今年1-6月，云南省房地产开发投资完成额为1134.92亿元，同比减少33%。

开发商亦放缓了新项目或是后续项目的开发进度。今年1-6月，云南省商品房新开工面积1282.08万㎡，同比减少17.4%。

不开发、少开发，成为一些开发商“躺平”的常态动作。除此之外，开发商对曾经表现出来的拿地热情，2023年上半年的表现是：要么陡然大降，要么兴趣全无。

依旧是土地购置费数据“出卖”了这一切。今年上半年，云南省土地购置费收入为96.91亿元，同比减少31.8%。这其中，有多少土地购置费收入是国企在托底？又有多少仅是账面上的数据？

不妨以昆明市为例。今年上半年昆明涉宅用地成交面积约498亩，成交金额34.65亿元。其中，国企安居集团68.3亩住宅土地，成交价约10.9亿元。在昆明，约1/3的住宅土地购置费，系国企贡献。

从另一个层面而言，各路开发商2018-2019年在云南表现出来的拿地热情，从2021年起就持续放缓，到2023年上半年基本消耗殆尽。

结合国家统计局数据看，今年上半年云南省商品住宅市场的投资额、去化面积亦同步大幅下挫。今年1-6月，云南省住宅投资额836.59亿元，同比减少34.18%；住宅投资额约占房地产开发投资完成额的73.7%，曾是“香饽饽”的住宅市场，也是“寒气”一片。

随着市场观望氛围加重，人们更倾向于购买兑现力更强的现房商品房。上半年，云南省现房商品房销售面积393.99万㎡，同比增加40.73%；商品房期房面积942.36万㎡，同比减少18.53%。

今年前五月，云南商品住宅销售面积一度出现小幅攀升态势，到了6月份，商品住宅市场去化面积开始掉头向下。

今年1-6月，云南省商品住宅销售面积1151.49万㎡，同比减少4.46%，其中，现房商品住宅销售面积289.89万㎡，同比增加52.01%；期房商品住宅销售面积861.6万㎡，同比减少15.08%。

当市场遇冷，如果置业者非要在期房和现房中选择，那么现房住宅吸引力明显更强。

2023年6月8日，由中国侨联、云南省人民政府共同主办的第19届东盟华商会在昆明正式开幕。活动以“侨心同筑梦 共聚彩云南”为主题，紧扣云南省产业发展布局和壮大资源经济、口岸经济、园区经济发展的重大部署，以推动海内外华商持续深入参与共建“一带一路”务实合作。

6月8日，“侨连五洲·七彩云南——第19届东盟华商会”隆重开幕，开幕式由云南省人民政府副省长王浩主持，香港侨界社团联会首席主席余国春、泰国中华总商会会长林楚欣、中国侨商联合会会长谢国民等嘉宾分别线上线下致辞。

云南省委常委、省委统战部部长杨宁强调，云南省深入学习贯彻考察云南重要讲话精神，全力落实“三个定位”的重要要求，围绕“3815”战略发展目标，正大力发展资源经济、口岸经济、园区经济，全力营造一流的营商环境，为广大华商朋友创新创业提供更加优质高效便捷的服务。

香港侨界社团联合首席主席余国春，泰国中华总商会会长林楚钦，中国侨商联合会会长、泰国正大集团资深董事长谢国民等，作为现场44个国家400多位侨商的重要侨领代表发声，强烈表示对云南经济的持续看好。

泰国中华总商会会长林楚钦表示，广大华商关心祖国发展，对祖国经济建设将发挥华商积极作用，做好“一带一路”建设的参与者，为共建人类命运共同体而努力。

泰国正大集团资深董事长谢国民以视频形式向大会致辞。他提到，此次的东盟华商会，更让我们感受到了云南在时代背景下的新发展，让我们见证到了云南在历史航程中的新机遇。希望各位华侨朋友们能根系祖国，不断发挥自身的“天然”优势，勇于担当使命，积极参与国家创新发展，凝聚侨心侨力、同圆共享中国梦！

6月8日的昆明，群英荟萃、群贤毕至，一次次思想的碰撞、心与心的交流，一场场畅所欲言的圆桌对话，从合作共赢新未来——云南招商引资推介会、滇侨合作·共谋发展——侨商投资云南经贸合作交流会、到和合之路——“一带一路”与当代华商精神论坛、西部侨界青年论坛等系列活动，精彩连连、高潮迭起，凝聚着国内国外侨界力量的东盟华商会，真正体现了凝聚侨心、汇聚侨智、发挥侨力。

集论坛、招商、联谊、考察、战略合作、创新技术分享于一体的东盟华商会，作为极具影响力的国家级国际化涉侨平台，将助力云南不断提升在新发展格局中的嵌入度、贡献度和价值链地位，侨联五洲，在与海内外广泛深入的交流合作中实现共赢共进。

6月17日，云南警官学院召开2022年招生工作专题新闻发布会，学院党委委员、政治部主任、一级巡视员许云川以及学院负责招生工作的相关部门负责人参加会议，介绍云南警官学院发展建设取得的成就以及2022年招生工作安排和相关政策，并就社会各界普遍关注的新生招录问题回答记者提问。

长期以来，云南警官学院在省委、省政府的重视关心和省委教育工委、省公安厅党委的坚强领导下，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党中央关于公安工作、教育工作的重要指示批示精神，聚焦一流本科专业建设，聚焦硕士授予单位授权点建设，聚焦全国重点公安院校建设，致力于服务国家安全战略、筑牢边疆稳定屏障，担当为党育人、为国育才、为警铸剑的神圣使命，培养了一大批“政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬”的忠诚卫士，为云南公安队伍及全国禁毒战线持续输送新鲜血液，为维护边疆稳定繁荣、构筑西南边境安全屏障，提供人才和智力支持。

赓续荣光

云南警官学院是一所具有光荣革命历史和优良传统的省属公安院校，位于祖国西南边陲美丽春城昆明市，学院占地面积1226.08亩。学院始建于1950年4月,历经中国人民解放军昆明市军管会公安接管部公安学校、云南省人民政府公安厅公安学校、云南省政法干部学校、云南政治学院、云南省公安学校、云南省人民警察学校、云南公安高等专科学校等历史沿革。2003年4月成为全国第一批“升本”的公安院校，更名为云南警官学院。2012年获服务国家特殊需求警务硕士项目。

2013年起率先在全国省属公安院校招收警务硕士专业学位研究生。2014年起率先在全国公安院校招收来华警务硕士留学生。2021年被国务院学位委员会增列为硕士学位授予单位及警务硕士授权点，成为全国7所（部属3所、省属4所）具有硕士学位授予资格的公安院校之一。学院弘扬“忠诚、责任、奉献”校训精神，先后被公安部记集体一等功1次、集体二等功1次、集体三等功2次。

特色学科

学院致力于公安学、公安技术、法学等学科专业建设，打造以禁毒反恐为特色、侦查治安为支撑的公安学科群，形成具有公安特色、边疆民族特色、反恐禁毒特色的学科体系、学术体系、话语体系、教材体系。实行“教、学、练、战”一体化人才培养模式，强化“同城一体化”协同育人机制，设有禁毒学、治安学、侦查学、国内安全保卫、网络安全与执法、刑事科学技术、交通管理工程、法学、网络空间安全、计算机科学与技术、反恐警务等20个本科专业。建设有3个省（部）级重点实验室，3个高校重点实验室，6个国家（省部）级特色专业建设项目、重点学科及重点建设专业，9门国家（省部）级精品课程。禁毒学、刑事科学技术入选国家级一流本科专业建设点；侦查学、治安学入选省级一流本科专业建设点。

禁毒学（公安本科专业）被公安部、教育部确定为首批面向全国招生的省属公安院校优势特色专业。禁毒学院被评为全国首届教材建设先进集体，建有全国唯一的警务硕士专业学位权点，在禁毒教育体系中具有领先地位。

师资有为

学院现有教职工498人，专任教师280人，培育出28名全国模范教师、全国优秀教师、全国公安系统优秀教师、全国高校优秀思想政治理论课教师、全国公安高等教育教学名师、全国公安模范教育训练工作者、全国公安优秀教育训练工作者、云南省高等学校教学名师、云南省师德标兵、全省公安优秀教师、云南省高校优秀辅导员。建设有1个全国高校思政课名师工作室、4个省级名师工作室、6个省级教学团队、4个省级高校创新团队、2个省级黄大年教师团队。具有130余名教授、副教授，近70名博士高层次人才。

科研实力强

学院国家社科基金支持的科研项目位居全国公安院校前列。建有云南毒品问题研究基地、云南禁毒研究中心（省级智库）、云南禁毒教育基地、云南省无人驾驶航空器科普教育基地等科研平台。设有刑事科学技术研究所、禁毒研究所等18个科研机构。参与制定《云南省禁毒条例》《云南省反恐怖主义条例》等地方性法规。

英才辈出

学院坚持立德树人根本任务，实行警务化管理，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。培养出龚志华、和贵华、杨丽胜、柯占军、张子权、邹路遥等一级、二级公安英模。学院强调实战化教学，学生在北京奥运会火炬昆明站传递、国际人类学与民族学联合会第16届世界大会、第26届深圳世界大学生运动会、2016年G20杭州峰会、2017年金砖国家领导人厦门会晤、历届“南博会”、COP15大会等大型活动安保中，提升了学生实战技能。学院坚持学历教育与在职民警培训协调发展，已经建设成为国家反恐怖综合培训基地、全国县市公安局长培训基地、公安部禁毒警察训练基地、公安部科技信息化教育训练基地、公安部警务保障培训基地、全国自卫防身术培训基地、云南公安民警综合训练基地，每年培训在职民警超过1万人。

交流合作独特

学院与北京大学马克思主义学院、中国人民大学法学院、中国政法大学、西南政法大学等国内著名高校及省内外多地公安机关签订了战略合作协议。学院是公安部确定的南亚东南亚外警培训基地，是全国最早承担外警培训和“一带一路”沿线18个国家警务硕士来华留学生培养任务的公安院校，与泰国皇家警察尉官大学、柬埔寨警察学院、老挝人民警察学院、缅甸中央警察训练学院、澳大利亚格里菲斯大学等院校建立了友好关系。2002年至今培训来自五大洲72个国家中高级执法官员3200余人，与周边国家警察机构和警察院校始终保持密切交往。

阳光招生

学院本科招生工作始终牢记为党育人、为国育才、为警铸剑的使命，服务公安队伍革命化正规化专业化职业化建设需要，坚持把政治标准放在首位，遵循公平、公正、公开原则，接受纪检监察督察部门、新闻媒体、考生及家长和社会各界的监督。学院本科招生工作领导小组全面负责本科招生工作，学院招生工作办公室负责本科招生日常工作，是负责本科招生工作的唯一职能部门，学院没有委托任何单位或个人作为招生中介，请社会各界和家长予以监督。

2022年学院面向全国31个省（自治区、直辖市）招收本科专业学生1145人。其中，公安专业763人，分别是：云南省内按州市面向地方公安机关入警就业招生650人、云南省内面向国家移民管理机构入警就业禁毒学公安专业招生12人，云南省外面向地方公安机关入警就业禁毒学公安专业招生101人；非公安专业382人，面向全国31个省(自治区、直辖市)招生。

此次新闻发布会还向社会发布了《云南警官学院2022年报考指南》，欢迎广大考生及家长关注了解。

新闻助读 新生招录问题解答

1、云南警官学院2022年有哪些本科招生专业？

答：云南警官学院2022年本科招生专业共有11个，其中，本科提前批次录取的公安专业8个：禁毒学、治安学、侦查学、刑事科学技术、交通管理工程、国内安全保卫、网络安全与执法、经济犯罪侦查；本科二批次录取的非公安专业3个：法学、计算机科学与技术、网络空间安全。

2、云南警官学院的公安专业与非公安专业有什么区别？

答：云南警官学院的公安专业与非公安专业主要区别是培养目标不同，公安专业主要是为公安机关培养专业人才，面向云南省内各州市及省外按生源计划招生；非公安专业是面向社会培养的复合型专门人才。招生批次不同，公安专业是提前批次招生，非公安专业是本科二批次招生。

3、如何报考云南警官学院本科公安专业？

答：报考云南警官学院本科公安专业可分三步：

第一步，考生生源地有公安专业招生计划，高考成绩达到本省二本批次最低录取控制分数线、有报考意愿的考生，直接在提前批次志愿栏内填涂云南警官学院相关公安专业及代码即可。

第二步，根据考生高考分数，达到面试线的云南省内考生，由云南省公安厅招生委员会及考生生源地招生办公室通知考生本人按指定时间、指定地点参加面试、体检、体能测评。具体时间和地址请填报完志愿后登陆云南省招生考试院、云南警官学院官方网站和官方微平台查询。省外考生以本省公安厅及招生考试院通知为准。

第三步，经面试、体检、体能测评合格的云南省内考生，接到政治考察通知后，按要求到生源所在地县（市、区）公安局政工部门，凭本人身份证、高考准考证参加政治考察。省外考生由本省公安厅组织政治考察。

4、云南警官学院2022年本科招生录取规则是什么？

答：云南警官学院本科招生录取规则执行教育部规定的“学校负责，招办监督”的录取体制，招生过程中严格遵守国家有关政策和规定，以考生高考成绩为基本依据，本着公平、公正、公开的原则，综合考量德智体美，择优录取。

公安专业的录取规则:考试成绩达到各省二本批次最低录取控制分数线的考生，参加面试、体检、体能测评、政治考察且结论均合格，云南警官学院将根据各地生源计划、考生志愿和男女生比例要求，从高分到低分择优录取。招生录取期间，云南省内面向州（市）的招生计划数，优先在本州（市）内进行录取；首轮投档录取后，若还有缺额计划，缺额计划统一汇总后由云南省公安厅招生工作领导小组报云南省招生考试院审核同意，并报公安部人事训练局备案后，面向全省已经报考公安院校公安专业，并且面试、体检、体能测评、政治考察结论均合格的考生进行征集志愿。学院将根据缺额计划、考生志愿和男女比例要求，按照“分数优先，遵循志愿”的原则，从高分到低分择优录取。

非公安专业的录取规则：根据平行志愿投档规则，对于符合国家招生有关规定和云南警官学院招生章程相关条件的，考试成绩达到本省本科二批最低录取控制分数线的考生，按照“分数优先，遵循志愿”的原则，从高分到低分择优录取。

5、云南警官学院本科招生是否有男女生比例限制？

答：云南警官学院公安专业有男女生比例限制，女生比例不超过公安专业招生总数的15%；非公安专业没有男女生比例限制。

6、云南警官学院公安专业面试、体检、体能测评、政治考察标准是什么？

答：凡报考云南警官学院公安专业的考生，均须参加面试、体检、体能测评、政治考察，各项具体标准按照公安部、教育部、省级公安机关、招生考试院相关规定执行。考生可登录云南省招生考试院、云南警官学院官方网站和官方微平台查询。

7、云南警官学院本科新生入学后如何管理？

根据公安部《公安院校警务化管理规定》，我院学生参照军队院校实行警务化管理。新生入学后，一律着制式服装，佩戴学员标志。学生教育管理服务奉行思想政治工作经常化、一日生活制度条令化、内务秩序制度化、警容礼节标准化、学习工作程序化、社会实践常态化、校园活动大众化的学生工作理念，着力培养学生的政治意识、组织纪律观念、吃苦耐劳精神、严谨工作作风、认真务实态度，着力提高学生的综合素质和竞争能力。多年来，云南警官学院毕业生深受公、检、法、司、安全、武警、边防、消防、海关以及民航等单位的青睐。

8、云南警官学院本科生学费、住宿费标准是多少？

答：云南警官学院本科生学费标准：禁毒学、法学、治安学、侦查学、国内安全保卫、经济犯罪侦查6个专业学费为4000元/生/年，计算机科学与技术、刑事科学技术、交通管理工程、网络空间安全、网络安全与执法5个专业学费为4500元/生/年。（以上收费项目标准为2021年度收费标准，2022年如有调整以云南省发展和改革委员会制定下发的收费政策或核定标准执行。）

云南警官学院学生公寓住宿费400—1200元/生/年，新生入学后由学院统一安排住宿。

9、云南警官学院毕业生有什么就业政策？

答：云南警官学院公安专业招生计划严格按照人社部等国家六部委发布的《关于公安院校公安专业人才招录培养制度改革的意见》有关要求制定，各省公安机关会同相关政策部门，以四年为周期，按照公安机关需求制定招生计划。公安院校公安专业学生毕业时，达到毕业条件且符合人民警察基本资格条件的，可参加公安机关面向公安院校公安专业毕业生招警统一考试，择优录用。也可自主就业。

非公安专业学生毕业时，在国家就业政策指导下，以社会需求为导向，实行毕业生自主择业和用人单位择优录用的“双向选择”。近年来，毕业生的就业率基本稳定在90%以上，并呈逐年上升趋势。

10、云南警官学院本科新生入学后是否可以调剂专业？

答：云南警官学院新生入学后一般不予调剂专业。公安类学生入学后按录取专业培养；非公安类学生入学后按人文社会科学类和理工科类实行大类培养，大类培养结束后，学生可以在非公安专业内按照“自主自愿、文不转理、理可转文”的原则申请转专业。学院按照“专业转出不受限制，专业转入有条件”的要求，确定转入的标准和条件，达到要求的，按一定比例可以转入新专业学习。非公安类专业不得转为公安类专业。

有人黯然退场，有人跑步入场。

连锁便利店品牌7-ELEVEn入局昆明，一时间搅动着整个市场。昆明人早早做好购物打卡攻略准备好shopping，却发现昆明也不甘落后，本土品牌“一心便利”迅速布局市场。

外来品牌攻城略地，本土品牌崛起，补上昆明商业的一块短板，把便利店推至昆明商业发展中的热点事件。

作为“新玩家”，一心便利以稳准快的速度迅速占领昆明市场，其发展始末、未来规划如何呈现？

你家小区、你们写字楼旁边有没有“一心便利”，是近期昆明人的问候语，甚至成为探店打卡新风潮。

“能买到生活用品、零食，还能吃个早餐，如果再有空闲时间，坐下看看场球赛、刮个彩票。”

“开了一上午会议的白领，午餐到楼下买一份便当，就着咖啡快速解决。晚上下班超过10点，便利店的一份关东煮成为深夜慰藉。”

这或许就是遍及城市毛细血管的便利店带来的改变。便利店的烽火已经点燃，跑步入局便利店赛道，一心堂开启多元化商业格局。

“一心便利”掌舵者陈宗敏表示：

要以最快的速度、来到最贴近大众的地方，实现“一心便利，真心便利”，打造一切以消费者需求为中心的社区零售整合平台。

昆明“最佳时机”来了！

昆明最近好消息接二连三。升级为“特大城市”，在“城市生活圈活力指数”排名位列省会城市第二。这意味着昆明都市感得以提升，服务可达性和业态丰富度指标优越，而商业服务设施的指标中就包含便利店。

昆明努力构建“15分钟生活圈”过程中，便利店作为关乎人们日常生活丰富度和需求便捷性的商业业态是一道关键命题，一定程度上影响着城市生活。

以喜玛特关店为典型，大型商超零售卖场洗牌开局。面对消费市场的变化，用户习惯的改变，体量过大、重资产运营的大型商超模式到了转型时期。接下来，市场或将被“小而精”的社区便利店所取代。

昆明的便利店发展处于怎样的阶段？

近期发布的“2021中国城市便利店发展指数”，昆明以69.5分排名31，饱和度13869人/店，增长率1.67%，24H比例24.6%。与排名首位的厦门综合得分92、饱和度3443人/店、增长率7.14%差距较大。与去年相比，昆明增长率上升一名。

昆明便利店的增长率、饱和度、24小时比例、城市营商环境均在提升。不过与大部分城市5000人/店的水平相比，尚有发展空间。

“云南已经从慢节奏的休闲城市，转变至具备活力、时尚感、新鲜度的阶段。基础生活服务体系的升级，即时性、新奇特消费需求的产生，关乎城市商业发展和生活方式革新的便利店品牌在云南市场出现，便是顺理成章之举”，在陈宗敏看来，这一切都构成当前昆明发展连锁便利店品牌的“最佳时机”。

“对于市场消费需求的研判，是入局便利店的企业首要考量的。”对于云南便利店的市场探索，陈宗敏是有话语权的，在与“一心便利”的“牵手”之前，她已经带领着自己的便利店品牌摸爬滚打了三四个年头。

一个是有着充分行业论证的实践者，一个是有着布局药品以外民生需求、提升消费品质的药企巨头，双方的合作能让“一心便利”的未来发展插上翅膀。

只不过，7-ELEVEn等外资便利店面向三四线城市的“市场下沉”，让昆明必须直面这些“新宠”外资便利店的冲击。

跑步进场的“搅局者”

作为新入局者，“一心便利”几乎是抓着风口，跑步进场的。

平均2天就开出一家门店。一心堂通过对本土便利店中旺旺家的收购，实现“一心便利”实体门店快速布局。4月份注册公司，到8月份就已经在昆明主城区布局了百余家实体门店。

控股公司一心堂作为上市连锁药企“老大哥”，运营着超8000家直营门店，搭乘着这个顺风车，为进入便利店赛道做好了铺垫。“便利”之处除了药店零售所沉淀的客流基础，还可以搭上“一心到家”线上平台，直接实现线上购物场景，手机下单送货到家。而一心堂的积分还可以在一心便利兑换商品。

在商品供应维度，”顾客需要什么，一心便利就提供什么”。陈宗敏对此解释，一心便利将运用大数据工具进行分析，及时调整商品结构，满足顾客的需求。

对于一线城市便利店的网红商品打卡潮流，陈宗敏有更系统地认知，“我们不仅仅为年轻顾客服务，我们希望小孩、年轻人、中年人、老年人走进一心便利，都能买到自己所需的商品。”对于特色商品的供应，除了网红款、联名款，一心便利更希望将云南本土特色的、国潮的商品推广出去。

如果说药企布局便利店赛道，“一心便利”将承载什么？陈宗敏强调，“一心便利”以大健康为核心，倡导健康生活理念，未来将持续拓展大健康领域的业务。因此，大健康商品是一大特色，昆明人可在“一心便利”买到与健康相关的商品，如0卡0脂健康食品、药妆、代餐食品等。

陈宗敏透露，一心便利即将上市便当产品。从供应端严格把关，确保食物的安全和健康，最大限度地保障消费者所吃的食物干净、安全、健康。据悉该款便当将于10月10日发布，16日一心便利各个门店上架。

对于大众较为关注的热食方面，结合云南特色，未来门店将供应版纳小包谷、普洱咖啡等地方特色食品。

契合昆明打造夜经济，24小时营业制是“一心便利”的经营目标。不仅供应关东煮、饺子、包子等热食，提供早、中餐食，还免费提供热水、休息区，还可以买彩票。

从24小时维度，成都24小时营业的便利店占比79.7%，也就是说，10个便利店就有8家24小时营业。昆明还相差甚远。

24小时便利店的运营成本更大，再加之各地的需求习惯、生活习惯、气候等因素有着不同的难度。昆明亦如此，陈宗敏坦言，“一心便利”在24小时营业过程中，还存在着成本高、客流少等多方面的挑战，目前仅有60-70%的覆盖率，但未来一定要实现全覆盖。

“什么时候开到我家门口？一心堂旁边都有一心便利吗？”

100多家店铺不是随意为之。一心便利有着严苛的选址标准，商圈、小区、办公楼，如何选址需考量客流、需求等多个维度。随着接下来的快速布局，未来或许在你有需求的地方，都能看见一心便利的身影。

对于一心便利的战略，陈宗敏介绍，今年将在昆明主城区布局100多家门店，注重培育市场；明年计划布局250-300家门店，拓展州市市场；2023年计划走出云南，挑选优质城市进入。更大的目标是把国潮产品推向国际市场。

直面内卷+外来竞争

在这个“最好的时代”，也是同业竞争暗流涌动的时代。

在便利店被聚焦之前，就已经出现不少商业体“新面孔”，让昆明的零售商业格局发生新变化。

除却来势汹汹的7-Eleven，还有其他便利店品牌在伺机而入；即将开业的宜家将带来“荟聚中心”模式；再加之之佳便利等本土便利店品牌的覆盖，引领消费升级取代昆明商业“过时”印象。更导致着内卷+外来竞争的双重冲击。

作为新入局者“一心便利”，似乎已经做好了准备，胸有成竹地应对内外竞争。

在陈宗敏的带领下，一心便利不惧竞争。“你本身是美女，再来几个美女，难道你就不美了吗？”她觉得本土品牌要有自信，云南本土便利店练好内功提升自己、做好服务、打造出属于云南的品牌，就是核心竞争力。对于竞争关系，陈宗敏认为有竞争才有参照，大家共同整合市场才能为消费升级做贡献。

药企出身的“一心便利”自带优势，在产品品质、供应、物流、服务端都有了较好的基础。作为一门“小门店大投资”的生意，陈宗敏更倾向于称之为构建同创共享的平台化商业运营整合机构，她提出未来发展的三大平台体系：

第一平台是以买卖关系作为核心，也就是实体店面的买卖生意。

以买卖关系作为基础，根据门店销售情况进行大数据分析，反馈消费者需求进行优化。

有了前者的铺垫，以便利店作为经营主体导入更多生产商、经销商、运营商进行异业合作，实现合作共赢。与体彩的合作就是典型案例，这是一个没有边际的平台。

在这个层面，已经超越了便利店本身。它成为一种生活设施，为消费者构建新的零售场景和服务，在小区、在街边、在商业区、在写字楼，每走过几百米就有一家便利店。从日化零食，到鲜食咖啡，国潮、本土特色商品，甚至买彩票，粘合着整个城市的供应与消费。

未来：或与大型连锁便利店合作

陈宗敏是云南便利店行业的先驱者。

大学毕业后，陈宗敏选择入昆，开启了职业生涯。前半段设计行业从业经历，为她进入便利店这个具备创造性的行业奠定了基础。

对于什么样的便利店业态和场景适合昆明市场？陈宗敏有过全面思考。

云南多年的生活，陈宗敏把自己变成了云南人。经历着从慢节奏、缺乏商业的时代，进入商业高速发展时期，大规模人才进入、企业进驻，有着极强可塑性和未来潜力的背景下，她选择了“小而美，美而精，精而好”的便利店行业，打造了昆明的连锁便利店。

至于行业如何走向？她有清醒地认知，“未来尚未可知。当你练好企业基本功，为消费者做好服务需求，一定会有回响的。”这是弯腰捡钢镚的行业，唯有踏踏实实，没有捷径可走。

至于本土便利店品牌如何走出差异化、特色化道路，培育市场认知和忠诚度，实现品牌化扩张？ 在她看来，“仅靠模仿和复制是走不通的，不是省外便利店有的网红产品我们就要有，而是适合我们的才做展现。”云南或许比别人慢一步，但是在创造性这件事上，云南有底气。

陈宗敏透露，随着市场不断丰富，更多外来便利店品牌将陆续进入昆明市场。未来，一心便利可能和大型连锁便利店品牌合作，互通借助优势，汲取更好的发展模式，整合资源快速布局市场。

或者可以这么问，留给云南本土零售卖场还有多少时间？

对于这个问题的答案，大概可以推断是今年底……

而这场大概率可能发生的零售卖场淘汰洗牌，现在已悄然开局。

模式掉队的黯淡离场

昨日（8月23日）的一封告知书，云南本土超市品牌喜玛特，宣布现有的15家超市门店终止营业，对于关门停业的原因，告知书开篇第一句的坦诚告知，让普适于任何一个品牌或企业淡出行业的“资金链”理由，再一次得到印证。

1.股东结构单一。缺少擅长连锁大卖场经营经验及优势资源渠道整合的机构股东。

2.定位不够清晰。体量规模不及国外或国内一线商超品牌，卖场越大、越多则越缺乏竞争优势；论渗透能力，不及品牌便利店无限贴近社区住家用户。

3.经营模式掉队。在大型商超相继开设“迷你店”的行业趋势下，依旧坚持大体量、低价格的重资产运营模式，既背离了零售行业向“小而精”社区型超市转型的方向，又错过了社区生鲜便利店的发展风口。

而不止超市门店关门停业，喜玛特的离场，还将带来一系列连锁反应。

单看喜玛特超市在昆明的门店布局情况，多是选择入驻大都摩天、大观文化广场、融城优郡、博欣盛世等这类地段、人流，以及商业品牌号召力相对弱势的购物中心，通过低价特点及大体量的商业面积填充，成为这类购物中心招揽消费人群的主力店。

随着喜玛特退场，这些本就经营状况不佳的购物中心，后续经营或将更加艰难，若再牵涉租金未付等问题，则更是雪上加霜。

追击风口的跑步进场

有人退场，但也不影响更多人入局进场。

今年4月，云南本土要点连锁企业一心堂旗下的一心便利连锁注册成立，并通过对中旺旺家等本土便利店的收购，实现“一心便利”实体门店的快速布局，截止8月已在昆明主城区布局门店百余家，并计划明年开始覆盖昆明周边区县，2023年向地州拓展，覆盖全省并辐射全国。

相比喜玛特失利的先天缺陷，一心堂20余年，直营连锁门店8053家，云南市场门店4660家的连锁药店经营经验，无疑是一心便利持续发展的优势基因。

不止于此，一心堂其实早在2014年便已开设寓意“6分钟即可到达”的“6分钟便利店”。且董事长陈宗敏不仅是一心便利的联合股东，也是曾以“小而美、美而精、精而美”理念打造昆明市场第一家连锁便利店的昆明便利店行业先驱。

陈宗敏还在门店布局初期就表示，一心便利已与全国及本地生产商、经销商，以及适合进驻便利店的业态品牌和知名合作伙伴展开了广泛的互信合作，并将对一心堂资源进行整合，全面打通一心便利快速布局的资源渠道。

据中国连锁经营协会发布的“2020年中国城市便利店发展指数”，昆明便利店饱和度为10720人/店，指数排名全国30名开外，便利店饱和度不足排名第一的东莞1/9。而在发展方面，去年昆明便利店增长率为9.09，排名全国14位。

从指数情况不难看出，昆明便利店行业虽然呈现“总量不足”的现况，但正在进入“高速发展”阶段，而具备多方面主场优势基因的一心便利趁此时入局，似乎是本土零售卖场破局突围的最好时机。

复制成功的即将登场

不过，既然是“最好的时代”，自然还会有大量已经准备好的埋伏者伺机而动。

同样托生于连锁药店经营，且运营时间超过16年的之佳便利，无疑是一心便利在云南本土的最大竞争对手。截止去年末，之佳便利共拥有门店240余家，已形成除昆明外20余个州市地区的云南省内覆盖。

然而，本土便利店品牌竞争内卷的同时，经验模式更加成熟先进的国外便利店品牌也正在加速赶来。

今年5月，云南强林集团与柒一拾壹（中国）投资有限公司签订“7-Eleven云南省特许经营合同”，并在7月举行的“云南7-Eleven供应商说明会”表示，7-Eleven云南首店将于今年11月开业，预计年内开设3家直营店。

短时间来看，7-Eleven似乎对于一心便利、之佳便利等本土便利店品牌并不能形成规模化的冲击效应，但未来10年不少于550家门店的开设计划，以及作为全球最大规模的连锁便利店品牌，货品渠道、模式理念、品牌影响等各方面都更具优势的7-Eleven，势必将实现对于云南本土便利店品牌的快速反超。

除了7-Eleven，也将于今年底之前开业的昆明宜家商场，其独具特色的餐饮零售业态，对于云南本土便利店同样具有竞争冲击，至少在门店开设方面，本土便利店也会考虑避开宜家商场周边，亦或调整进场业态品类。

至于主打中低端消费水平的本土家居类卖场，即将开业的昆明宜家商场则简直就是噩梦。

不过，7-Eleven和宜家都还只是在来的路上，罗森和山姆短时间也不会进驻昆明，本土便利店和零售商超还有通过特色化运营扩张，培育市场认知及消费忠诚度的时间，毕竟以社区便利为目的的便利店模式，消费者的日常消费需求并一定因为品牌口碑舍近求远。

但如若7-Eleven的550家门店计划成型，昆明宜家商场的“荟聚中心”模式被片区消费习惯认可，那离场退市的本土零售品牌，将不止于只有一个“喜玛特”。