伴随复工潮的来临，降薪、裁员和倒闭也在同步进行，商业领域无疑是重灾区，不少企业和不少人一样，因此倒下。

但万物皆可一分为二，危机背后，暗藏契机。2003年，电子商务在实体经济重挫中借势崛起，如今的危机，又意味着什么？云南本土商户又能从中攫取些什么？如何才能尽量“起死回生”？

除了怨声载道，还有什么可能？

近两个月来，国内餐饮、娱乐、旅游等行业遭受重创。

在一则则刷屏新闻里，更让人深感，四面楚歌，各行各业的天空上布满阴霾。

比如海底捞春节前后停业半个月，亏损11亿元，日亏损近8000万；比如上海护肤品品牌林清轩创始人孙来春发出《至暗时刻的一封信》，引起业内人士关注……

而在云南，以餐饮业为例，诸多企业也面临生死考验。

本土知名连锁餐饮外婆家味道全省51家连锁店，全部关停一个月损失大概4000万元。其董事长何星桥曾表示，如果3月中下旬还无法正常营业，那将不得不裁员、关闭部分店面。这样的例子太多。

据相关数据统计，这段时期，云南80%的餐饮企业损失达到100%；10%的企业损失达到90%以上；营收损失在70%以下的仅为3%。

为减少亏损，不少餐企业务纷纷转战线上，开通外卖渠道，有的甚至还为周边社区配送生鲜食材。

然而现金流断裂，人员、租金成本居高不下，线上自救又杯水车薪，餐饮业溃不成军。

2月中下旬，云南省餐饮与美食行业协会发布公开信，代表省内22万余家餐饮企业，呼吁租赁方减免房租和外卖平台降低佣金费率。

至暗时刻，人人自危。求变求生，迫在眉睫。

电商直播商家猛增，这为受创企业发现新可能

或许，通过数据我们可以窥见一些秘密。

据统计，2月份，淘宝新增100万商家，新开播商家环比增幅达719%，围观用户增幅达153%。1个月之内就有100多种职业转战淘宝直播间，1天之内1万农民开播卖菜……

值得注意的是，在新开商家中，云南位列前十。

前面提到的林清轩春节期间业绩暴跌90%，开启直播之后，仅用15天业绩比去年同期增长45%。截止2月底，林清轩通过直播等线上工具，整体业绩同比增长37%。

而在昆明，一些品牌专柜、服装店店员也变身主播，开展自救。比如，昆明柏联百盛推出妇女节主题直播，并用优惠购助阵。

苏宁易购本地相关负责人也表示，他们的小程序后台已打通直播渠道，让每个员工都有机会做主播。

一本土房产销售员说，因为疫情，云看房人数猛增，是平时的好几倍，看房效率也大大提升。

而在晋宁的一家多肉企业，每天2场直播，日均400单，业绩较年前上涨近50％。斗南开启直播获取营收增长的花店也不在少数。

嫁接电商直播，或为传统零售业、线下门店带来一线生机。

直播带货成为云南滞销农产品的“救命药”

特殊时期，线下渠道中断，云南多地农产品滞销。为此，相关政府人员、农户、媒体以及电商平台之间，纷纷联合开展了一场农产品自救。其中，直播带货成为助销扶农的重要渠道。

文山州马关县大约有600万吨木瓜急需下树销售，其中攀枝花村村主任王洪仁联系上京东生鲜部门。紧接着，2月19日产品上架，并打通直播渠道。除了电商平台邀请主播，他还出镜为村里的木瓜摇旗呐喊，直播间观看人数一度飙升50多万人，订单也不断飙升。

3月1日，红河州元阳县县长和爱红，与多平台合作开设线上爱心助农“县长来了”直播专线，3小时售卖10万余斤，在线观看人数高达69万人。

因为这次意外，全国鲜切花生产第一大县晋宁滞销鲜花占70%以上，损失近10亿元。3月8日晚上，昆明市晋宁区区长徐波出现在电商助农直播间，引来100多万人围观，售出35.6万枝鲜花，并吸粉10万人。

红河州泸西县60后县长莫伟向00后儿子学直播，在3月8日当天置身于泸西花卉产业园，开启电商直播，为花农助力。

动辄数十万人围观的助农直播，放在线下的消费场景里简直无法想象，毕竟空间有限。因此，云直播极大扩充了“到店流量“，这也为销量攀升发力不少。同时，产品直面用户，砍断了繁冗的中间商环节，提升了商业效率。

或许你会认为，以上县长、区长、村长为直播做背书，电商平台给予流量扶持等政策倾斜，直播如火如荼毫不意外。然而，直播带货在当下和未来的营销威力是无法忽视的。

毕竟，“亲眼所见，直观感受”是用户的消费刚需。用户需要全方位了解产品，而图文都是修饰，既不直观，也不客观，视频直播可以实时展示和互动。此外，看图文了解产品对于用户是有门槛的，而看视频，除了盲人，几乎零门槛。

因此，未来一定是视频直播时代，商业营销会从图文时代进化到视频直播时代。

视频直播时代加速到来

事实上，这几年，各种短视频开始霸占大众注意力的黄金C位。网红动辄数千万乃至上亿的带货能力不断颠覆着传统商业认知。

再伴随5G时代的序幕缓缓拉开，从2G看文、3G看图、4G看视频，到5G短视频购物、视频直播等视频营销必成大势。

而2019被视为短视频、直播电商元年。不出意外，2020年将是社交电商、短视频带货与直播购物的爆发年。

如果这只是大趋势，绝大多数企业和用户尚且需要时间加以适应和接受，那这场意外，实则催化了直播购物。它倒逼大家开发新技术、尝试新玩法和习惯新场景；迫使那些不想试、不屑试和懒得试的人，都来试一试；迫使那些轻视、无视线上营销的传统零售企业，重新审视并重视互联网营销威力，开始打造线上营销体系，打通线上和线下，培养两栖作战能力。

这，大概就是这场意外给传统零售带来的启示。