即便恒大暴雷不断,恒大在昆项目却是好事连连。
先是央企进驻恒大马金铺项目,项目在改名为“云麓苑”后,重焕生机,并于10月20日获批改头换面后的首张预售证。(相关链接:又一央企进驻昆明,首子接盘恒大马金铺项目)
恒大滇池路项目于11月1日开始复工复产,施工方换成国企西安建工集团全新登场(相关链接:停摆一年的昆明恒大滇池路项目疑有戏!一西安国企已进场施工)。
恒大在昆15个项目中,多个项目改名去恒大化或正在去恒大化。
严格说来,恒大云报华府应该是恒大在昆第一个复工复产的楼盘。
该项目早已今年5月就复工,只是闹出的动静远没有恒大马金铺项目、恒大滇池路项目那么大,被人们选择性忽视和遗忘,亦是正常。
只有那些于2020年高位入场的业主,未复工前他们频繁赶往项目地,并向多部门呼吁,最终在多方合力作用下,推动恒大云报华府的复工复产。
在滇池路项目、马金铺项目股权关系中,恒大曾经一枝独大;而在恒大云报华府项目上,恒大持股比例51%,国企云报地产占股49%,恒大并非项目唯一开发商。
恒驰汽车尚在现场
@云南楼事是于2022年11月10日实地到现场探访。
这一天正是周四,适逢立冬第三天,昆明已经进入冬天。
此时的昆明,却是艳阳高照,天蓝水蓝。
前往恒大云报华府之路,一定会经过日新路。
无论从哪个路口进入日新路,一路经过的日新路片区,都是成熟城区。
早期有国企佳湖在此开发了多个小区;目前片区在开发的大盘有润城、恒大云报华府,全属于项目后期或尾盘开发状态;而在海埂路与日新路交叉路口、靠近万达广场一带,这里聚集了复地云极、龙湖锦粼天序、绿城凤起兰庭等定位比较高的楼盘,拉扯着这个片区房价往2W+方向上窜。
当我赶到恒大云报华府营销中心,门口“星期四”的迎宾地毯,正在打扫卫生的阿姨、修建草坪的大叔,显示着这里的物业服务属正常运营状态。
售楼部里有4名工作人员,三男一女。
其中,两名在靠近门口的沙发上浏览着手机信息,见人来时,头都不抬一下;一名在财务工区;还有一位忙着擦拭着售楼部里的恒驰5样车。
售楼部里的恒驰5电车,车很漂亮,有专门的展位和背景板。
当下的现状,恐怕很多人都担心买了车,就如同入手恒大现在的房一般,交款容易,交车难。
数据显示,今年9月,云南省汽车销售额同比增加13.3%;其中,新能源汽车销售额同比增长157.7%;且新能源车占全省汽车15%的比例。
如今,自身难保的恒大,在丢了房产份额的同时,也把新能源汽车市场拱手相让。
售楼部门口尚有一辆试乘试驾车,安静地等待着到访的人们。
或许,它再也等不来想掌控方向盘的人们。
项目地施工进度正常
靠近日新路的多个恒大云报华府系的B地块、C地块、D地块、E地块、F地块、G地块、J地块,都已经交房入住。
幸好,一位老者为我指了路:“就在那几栋高楼背后,有塔吊的地方。”
交谈间,老者对到访的我突然热心起来,他问道:“你是去前年买房的么?”
在我尚未赶上回答,他就忙着推销自家的回迁房,“就在7栋,现房,还有房产证,如果你要,一万四五就可以了。比你原来买的便宜多了。”
说起自家房子,他颇是后悔,说是去年出手就好了,今年等了一年多都没人问津。
为了尽快将自家的一套回迁房出手,他选择在售楼部周围转悠。
按照这位老人指点,在距离日新路约200多米直线距离的地方,我找到了正在施工的云报华府地块。
正在建设的地块,属于春泽苑项目,也就是恒大云报华府上华珺项目。
这里属于昆明城中村之一——邬大村,随着昆明城中村改造的推进,城里的村子早已变成高楼了。
如果春泽苑项目推进顺利,原本这几栋民房也属城改范围。
春泽苑项目曾于2020年6月24日报规报建,项目用地东临陆广路、南临规划路,西临金广路,北临绿荫大道。项目规划布局有7栋高层住宅(包括43#、44#、45#、46#、47#、48#、49#)及其裙房商业与配套社会,1栋高层办公楼(50号楼)、1栋幼儿园,1栋垃圾中转站。地下设2层地下室。
和报规信息吻合的是,正处于施工建设阶段的7栋高层建筑,分别是43#、44#、45#、46#、47#、48#、49#等7栋高层住宅;规划中的办公楼和幼儿园,仍未动工。
全场都在去恒大化
从施工现场来看,整个春泽苑项目去恒大化相当明显,原施工单位江苏建工和浙江宏宇早已悉数出局,换上现在的云南建工。
实地到访售楼部,从沙盘可以确认的是,春泽苑项目的7栋高层中,43#、44#、48#等3栋住宅已贴上“售罄”红条,45#楼属于珍藏房源,47#楼是楼王。
在网上,有昆明市西山区住房和城乡建设局针对网友反馈的春泽苑项目进行处置回复,回复时间是今年9月。
回复称,春泽苑项目因流动资金紧张,工程款支付不及时,造成大面积推进缓慢、施工欠款,部分购房人未网签等问题。
该局通过协助恒大云报华府春泽苑项目梳理资金、资产、负债、抵押、查封等情况,理清项目建设进度、承建单位、合作单位、股权结构、金融负债等关系,调查核实资金抽调、已售房源未网签、农民工欠薪、未按要求归集预售资金等问题,进一步摸清项目及项目公司实际情况。
制定项目“一楼一策”风险化解方案,明确项目基本情况、风险化解路径、时间节点和平衡方案,多方共同努力推进项目风险化解。
在昆明市明信公证处设立提存监管账户,加强资金“入口”、“出口”把控,确保资金安全运行。督促恒大昆明公司将项目现有资金、后续售房回款统一归集到提存账户。由区住建、人社局和项目所在地的福海街道办事处一起进行联审联批同意后资金方可支出,确保资金除必要的管理成本之外全部用于复工复产和交楼。
积极参与省住建厅组织的邀请人民银行、银保监局以及各银行云南省分行参加的风险项目按揭贷款发放交流会,积极协调恒大云报华府项目按揭贷款放款,详细会商研究处理阶段性担保、预告登记、首次登记、不动产证办理等银行机构顾虑问题。
恒大公司、云报集团与原施工单位(江苏建工、浙江宏宇)已达成一致意见,采用引入省属国企建投集团二公司进行复工复产,原施工方退场,实现项目“去恒大化、复工复产保交付”的目标,春泽苑项目已于5月复工。
“保交楼、保民生、保稳定”是当下项目处置的重中之重。
我们在现场看到春泽苑项目施工进展,其实皆在官方掌控之中。
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